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Certificação MPSbr atesta o padrão de qualidade da Foster

Em 24 de abril de 2008, foi concluída a avaliação dos processos de software da empresa Foster Informática Ltda, CNPJ 73.712.218./0001-42, na unidade organizacional Fábrica de Software, em São Paulo-SP, seguindo o método de avaliação MA-MPS. A conclusão da avaliação é que a empresa atende aos critérios do nível G - Parcialmente Gerenciado do modelo de referência MR-MPS.

Compabilidade do modelo MPS com a metodologia ágil SCRUM. "A adoção do MRMPS teve como objetivo imediato garantir que nosso trabalho atenda sempre aos altos padrões de qualidade exigidos por nossos clientes – majoritariamente importantes multinacionais. O modelo de referência MPS foi escolhido, principalmente, por ser compatível com as práticas SCRUM de gerenciamento ágil que já usávamos. Ele nos trouxe o rigor necessário para conduzirmos nossos projetos de forma madura e consistente. Sabemos que a busca pela qualidade não é uma ação isolada e pontual. A melhoria contínua dos nossos processos é nosso objetivo principal e esperamos, em pouco tempo, atingir níveis maiores de maturidade", declarou Elaine Coimbra – Diretora Executiva da empresa e patrocinadora da avaliação.

A equipe de avaliação foi formada por: Reinaldo Cabral Silva Filho – avaliador líder, observado por Márcio Pecegueiro do Amaral da Instituição Avaliadora (IA) RIOSOFT - Sociedade Núcleo de Apoio a Produção e Exportação de Software do Rio de Janeiro; Gisele Villas Bôas – avaliadora adjunta; e Paulo Henrique Cipollini Gomes - representante da empresa na equipe de avaliação.

Melhoria dos processos de software. "O uso do modelo foi importante para melhorar nossos processos existentes. Quando começamos com a implantação do MR-MPS, o número de documentos aumentou consideravelmente, mas quando os projetos começaram a seguir os processos, percebemos diversas melhorias. O que pude notar é que a equipe ficou mais homogênea e passou a trabalhar com maior tranqüilidade, pois também passaram a participar do planejamento do projeto. Hoje, existe um planejamento para receber novos colaboradores na equipe pois, após a adoção do MRMPS, foram desenvolvidos treinamentos específicos para capacitar quem está iniciando na empresa. Espero que a organização continue neste rumo, pois sei que, com a obtenção de novos níveis de maturidade, a Foster ficará ainda melhor", complementou Paulo Henrique Cipollini Gomes - representante da empresa na equipe de avaliação.

Boas práticas da engenharia de software. "A Foster institucionalizou boas práticas em seus processos de forma a mantê-los flexíveis e adequados às suas necessidades. Também foi notória a dedicação e a seriedade dos colaboradores no tratamento das questões relacionadas à melhoria de processos", destacou o avaliador líder Reinaldo Cabral Silva Filho.

O programa mobilizador MPS.BR é uma iniciativa brasileira lançada em dezembro de 2003, coordenada pela SOFTEX – Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, que visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro, em todas as regiões do país, a um custo acessível. O MPS.BR conta com investimentos das empresas e apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e SEBRAE/PROIMPE. Informações atualizadas sobre o Programa MPS.BR e o Modelo MPS, incluindo metas e resultados alcançados, encontram-se no Portal SOFTEX www.softex.br/mpsbr

O Programa MPS.BR tem 2 metas. A primeira meta é técnica, visando à criação e aprimoramento do Modelo MPS – composto de um Modelo de Referência (MR-MPS) e um Método de Avaliação (MA-MPS). O Modelo segue modelos e normas internacionais: está em conformidade com as Normas Internacionais ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504, é compatível com o modelo CMMI, é baseado nas melhores práticas da engenharia de software e é adequado à realidade das empresas brasileiras. A segunda meta é de disseminação do Modelo MPS no mercado, com a implementação do MRMPS e avaliação MA-MPS tanto em pequenas e médias empresas (PMEs) como em grandes empresas públicas e privadas.